人事のススメ!

これからの時代に求められる人事の考え方を書き綴るブログ

人材開発

「今どきの若者は…」とボヤく前に管理職が本当にやるべきこととは?

人材育成の本当の意味とは? 管理職・先輩諸氏の皆さん、人材育成の意味を本当におわかりでしょうか? 当然、様々なお答えがあると思いますが、突き詰めると答えは2つです。 技術・技能を伝承すること長い間、組織に根付いた技術や技能の伝承を継続するため…

本当に伝わっていますか? チャット時代のコミュニケーション術!

話の上手さと伝達力は比例しない… 今回はコミュニケーションのお話です。新型コロナウィルスの影響もあり、テレワーク・リモートワークに急速にシフトした会社もあることから、コミュニケーションの変化に戸惑う企業も多いことでしょう。今まで口頭伝達だっ…

仕事をするなら、摩擦を恐れない!

仕事において、摩擦は不可避… 仕事において、人との摩擦は不可避です。一人で仕事を完結できるならこの問題は起きないかもしれませんが、やはり組織で動いたり、顧客があったりすると少なからずの摩擦はどうしても起きてしまいます。当然、会社組織は、考え…

「出世する人」と「出世しない人」の違いはどこにあるのか?

「見込みがある人」と「見込みがない人」の違いとは? 今回は、仕事において「出世する人」と「出世しない人」のお話です。長年人事をしてきまして、この見極めが企業にとって非常に重要です。要は誰が要職に就くかで、会社の価値発揮や業績に大きな差が出て…

「売れる営業マン」と「売れない営業マン」の違いはどこにあるのか?

売れる営業マンは、売れない営業マンと何が違うのか? 新型コロナウィルスの影響にもより、営業数字が伸び悩んでいる営業職も多いことのではないでしょうか? ですが、対面の営業機会が減り、オンラインでの折衝も増えるといった変化もある中で、それでも変…

リーダーに必要な素養とは?

リーダーと管理職の違い よく混同するのが、リーダーと管理職はどう違うのかという点です。一つの考え方として、以下の定義を抑えておくと、人事として、ビジネスマンとして、その使い分けがしやすいと思います。 リーダー :職能 …人質(じんしつ)としての…

これからのキャリアはこう考えよう!

キャリアとは? 例年1-3月は転職者が増える時期です。12月に賞与を支給する企業が多く、また事業年度が4月始まりの企業が多いことから、賞与を得た上で、事業年度始まりから転職しようという人が多いからでしょう。加えて、4月に人事異動を控える企業も多く…

部下から慕われる上司となるには? マネジメントの在り方を考える!

「任せる」と「放任」は異なる 非常に似ていて、実は全く異なるのが、「任せる」と「放任」です。よく管理職が「任せる」と言いながらも、程のいい言葉だけのマネジメントのフリをしているのを見かける。それは、管理職が本来担うべき、マネジメントの機能を…

事件は現場で起きている!

5ゲン主義とは? 僕自身、過去には人事・経営・業務のコンサルタント業務を行なっていた経歴を持つのですが、中でも自分の中で一番得意な分野が、業務コンサルタントだと自負しています。今でも、業務コンサルタントとして、クライアントから業務改善・BPO・…

日本のサラリーマンなんてやってられない⁉︎

日本のサラリーマンなんてやってられない! なんて言うと、皆さんはどう思いますか? 同感です 仕事があるだけ贅沢だ 愚痴や不満なんて当然ある 何をやっても一緒だ フリーランスなんて不安定だ 企業なんてリスキーだ などなど、様々なご意見をいただきそう…